La nostra consulenza si rivolge al TOP e MIDDLE management che nei momenti di trasformazione e rinnovo, vogliono stabilire una nuova direzione aziendale, una revisione del proprio stile manageriale, un rinforzo del proprio posizionamento sul mercato, la definizione di nuovi codici etici per orientare i processi organizzativi e quelli umani in una stessa e coerente direzione
Architettura Aziendale affianca il management nella fase di analisi dei bisogni interni ed esterni costruendo percorsi di sviluppo ed empowerment aziendale personalizzati, che riguardano sia i processi che le persone
Consulenza, consigliare, consulente. L’immagine che viene subito alla mente è quella di chi parla a ragion veduta: usa le proprie competenze, esamina la situazione, valuta e suggerisce. Ma c’è un passo che precede tutto questo. Il momento in cui inizia la nostra consulenza: e’ quello dell’ ascolto. Noi prima vi ascoltiamo e ci piacciono le storie, perché ogni storia è diversa e perché ognuno racconta la propria storia con le proprie parole.
Le vostre parole sono il modo in cui rappresentano il mondo e l’ azienda, i valori, le richieste. Le vostre parole organizzative sono di volta in volta il punto di partenza delle nostre e ci piacciono anche i protagonisti delle storie: le persone prima che i ruoli, ma non dimentichiamo i ruoli, i bisogni espressi e aiutiamo a tirare fuori quelli inespressi.
Noi scegliamo con il cliente e non per il cliente. Lo sosteniamo nella scelta dei percorsi, nella individuazione delle aree di potenziamento, nella strutturazione dei progetti di management. Lo aiutiamo a progettare percorsi di sviluppo e a valutare competenze e bisogni a medio e lungo termine. Puntare sulle persone per le organizzazioni significa scegliere uno sviluppo duraturo.